Mikro ERP Danışmanlığı

Yazılımı Değil, İşletmenizi Dönüştürüyoruz

Mikro ERP’yi satın almak birkaç günlük iştir; onu işletmenizin gerçek iş akışlarıyla tam uyumlu hâle getirmek ise süreç tasarımı uzmanlığı ister. Danışmanlık hizmetimiz; mevcut durum analizi, organizasyon yapısına uygun ERP kurgusu, finansal kontrol mekanizmaları ve yönetimsel raporlama altyapısını kapsayan bütünsel bir çalışmadır.

Bu Durumlardan Biri Sizi Tanımlıyor mu?

Mikro ERP kurulu ve çalışıyor; ancak kim neyi, nasıl yapıyor net değil.

Muhasebe hesap planı ile satın alma / stok süreçleri kopuk; manuel düzeltmeler yapılıyor.

Yönetim anlık ciro veya maliyet raporu istediğinde saatler harcanıyor.

e‑Defter / e‑Fatura süreçlerinde uyumsuzluk hataları yaşanıyor.

Kullanıcı yetkileri belirsiz; herkes her şeyi görebiliyor veya silebiliyor.

Bazı modüller kurulu ama hiç kullanılmıyor (demirbaş, puantaj, sorumluluk merkezi vb.).

Danışmanlık Sürecinde Neler Yapıyoruz?

Mevcut Durum ve İhtiyaç Analizi

Organizasyon yapısı, mali işler modeli, stok akışları, satış/satın alma ve İK süreçleri incelenir; devreye alma sırası ve yöntem belirlenir.

Organizasyon ve Yetki Yapısı Tasarımı

Departman bazlı iş akışları, kullanıcı rolleri, yetki seviyeleri ve onay mekanizmaları kurgulanır.

Finansal Yapılandırma

Hesap planı kurgusu, masraf/hizmet kartları, kur değerlemesi, leasing/kredi takibi, demirbaş yönetimi ve e‑Dönüşüm süreçleri ele alınır.

Personel ve İK Süreçleri

Puantaj, tahakkuk, izin/prim süreçleri; avans/zimmet ve personel bazlı akışlar muhasebe entegrasyonuyla kurulur.

Yönetimsel Kontrol, Bütçe ve Raporlama

Sorumluluk merkezleri, nakit akışı ve bütçe takibi; otomatik raporlama ve dönem kilitleme mekanizmaları kurgulanır.

Süreç, Onay ve Entegrasyon

Teklif-sipariş-talep onay yapıları; beyanname/e‑mutabakat süreçleri ve üçüncü taraf entegrasyonlar için veri kurgusu planlanır.

Proje Sonunda Elinizde Ne Olacak?

Ölçülebilir

Finansal ve operasyonel veriler tek sistemde, doğru ve erişilebilir.

Denetlenebilir

Log takibi aktif, yetkisiz değişiklikler raporlanabilir, dönemler kilitlenebilir.

Mevzuata Uyumlu

e‑Dönüşüm süreçleri GİB standartlarına uyumlu; beyanname modülleri aktif.

Karar Destek

Yönetim masraf/satış/bütçe raporlarına tek tıkla ulaşabilir.

Sürdürülebilir

Supervisor eğitimli, iş akışları belgeli; sistem bağımsız çalışabilir.

Kurumsal

Yetki yapısı, onay mekanizmaları ve sorumluluk merkezleri kuruludur.

İletişim

Telefon: 0(850) 885 26 66 — 0(216) 455 24 46
E‑posta: info@perteknoloji.com